根据通报，上半年，垦区上下紧扣“十五五”开局目标，全面落实“1484”高质量发展战略，以降本增效、化债清收、项目投资、产业结构调整、企业整合压减、诉讼案件化解“六大方案”为年度工作主线，向精细化管理要效益、向全链条协同要增量、向市场化转型要出路，实现时间过半、任务超半，经营业绩稳中有进、降本增效纵深突破、产业结构调优向好、市场拓展破局起势的良好势头。

　　针对下半年目标任务，会议明确重点打好“六场硬仗”：目标冲刺攻坚战，对着差距找原因、盯着欠账排进度，不折不扣完成年度任务；降本增效持久战，采购能直采不经过中间商、能集采不分散零购，用工以产定人、以效定岗；市场开拓突围战，牛羊肉公司释放精分割产能、推进供港资质落地，食品公司集中资源打造核心单品，酒业公司盯住智慧葡萄园认植回款，生猪主动对接大型商超和集采平台夺回市场份额，水产组建专门营销团队走出去找客户，社会化服务“走出去”发展年内取得更大突破；内控合规保卫战，严格执行“先审后签、先款后货”，以制度刚性堵住管理漏洞；重点攻坚歼灭战，企业压减按期完成，D级危房即增即拆、C级即查即改；数智转型赋能战，做实财务共享中心资金统管，让数据辅助决策、倒逼管理。（图片由宁夏农垦提供）